fbpx

nove logo2

Vyhledat:
Vyhledat pouze:
Nalezeno celkem 22 výsledků.

Krizový management

... dál. Pokud ano, jednodenní workshop pro celou firmu. • 1.–3. měsíc – revitalizace – je položen základ pro všechny navržené změny – tato část bude pro vás i pro nás velmi psychicky náročná. • 3.–6. měsíc ...

SWOT ANALÝZA

...  Pravidelné analýzy marketingu pomáhají firmám pružně a rychle reagovat na změny trhu, požadavky klientů, zákazníků, a pomáhají jim rychle zavádět nové technologie a poznatky do praxe. ...

RIZIKO NOMOFOBIE

... tím úzce taky nastavení notifikací – ne u všech je určitě potřeba, aby notifikovali zaměstnancům v okamžitém čase všechny změny, zejména pak na telefonu. U některých jim jistě postačí, když přijde jednou ...

Obchodní strategie

... Analýzou lze pověřit specializovanou agenturu. Při sestavování korektního byznys plánu je podstatná objektivita. Strategie musí být sestavena tak, aby podnik dokázal reagovat na vnější změny, ke kterým ...

INTERIM MANAGEMENT

... 4 druhy interim managementu Změnový interim management Lze nastavit v případě očekávání zásadní změny v relativně krátkém čase jako je například prodej firmy, řízení restrukturalizací nebo převzetí ...

INTERIM MANAGEMENT

... skupiny lze považovat: změnový, projektový a substituční interim management. Změnový interim management Lze nastavit v případě očekávání zásadní změny v relativně krátkém čase jako je například prodej ...

Unikátní garance, kterou jinde nezískáte

... vedení firmy o nutných změnách  nebo jsme se s takovým scénářem setkali jen výjimečně?   Jedná se opravdu o velmi výjimečné situace, že by klient neviděl pozitivní změny a výsledky, a tudíž využil ...

Proměna firmy neproběhne na počkání

... 1 rok. Žádoucí změny v oblasti ať už firemní kultury, zefektivnění procesů, zvýšení odbytu, zlepšení finančního řízení firmy atd., se v dílčí podobě začínají často dostavovat již po druhém či třetím měsíci ...

Jak zvyšovat čistý zisk ve vašem podnikání II.

... proveďte i radikální změny. Necháte-li jednotlivce, oddělení či části firmy nepřispívat k zájmům celku nebo necháte-li dokonce bez povšimnutí ty části firmy, jež začaly prodělávat nebo jsou neúnosně nákladné, ...

Jak rozvíjet byznys aniž byste riskovali zbytečné ztráty?

... ale také s notnou dávkou pokory a ochoty hledat, být připravený na změny, vývoj a pochopení toho, co funguje a co ne. A k tomu je nejlepší metodou TESTOVÁNÍ! Chytrý podnikatel rozkládá, resp. minimalizuje ...

6 otázek na Jiřího Jemelku (o roce 2016)

... trval, než se podařilo změny uvést do praxe a jak dlouho trvalo, než začaly nést ovoce? Nerad bych zabředával do detailů, ale ze zkušenosti lze opět říct, že první tři měsíce projektu, kde probíhá ...

5 nejčastějších chyb při předání rodinného podniku

... směrem k zaměstnancům i zákazníkům Nepodceňujte komunikaci se svými pracovníky. Pokud budete záležitost držet dlouho pod pokličkou, zaměstnanci nastávající změny určitě vycítí a mohli by mít pocit ...

PERSONÁLNÍ AUDIT

... být odrazovým můstkem pro řadu pozitivních změn ve vaší firmě, na které byste si bez znalosti jeho výsledků netroufli: celková restrukturalizace firmy změny v personálním řízení společnosti změny ...

Strategie maximalizace - část II.

... ý způsob, jak zvýšit její hodnotu. Můžete něco zjednodušit? Provést méně komplikovaně? Stoupne tím poptávka, dosáhne se tím podstatné slevy? Jaké zvláštní změny by měly být provedeny, aby se změni ...

Odměna za úspěch může přijít až později

Ian Morrison, bývalý prezident Institutu pro budoucnost, mi řekl, že mám dvě volby jako předseda představenstva - buď budu dozorce nebo agent změny. A že ve skutečnosti jediná volba, kterou mám, je být ...

Strategie silných a slabých stránek

... změny, které povedou k nárůstu tržeb. Co bylo důvodem, proč jste začal podnikat? Když jste začínal, jak jste získal první klienty? (Jaké metody, postupy, činnosti, akce jste použil?) Proč ve skutečnosti ...

MANAŽERSKÉ PORADENSTVÍ

... dovednosti zaměstnanců image firmy, Public relations, propagace Souhrnně řečeno, „ozdravení firmy“ je mírnější forma revitalizace firmy, během které neprobíhají žádné zásadní změny v činnosti lidí ...

REVITALIZACE FIRMY

...  velmi bolestná opatření, ať už se to týká nezbytných řezů ve výše uvedených oblastech či celkové změny výrobního či obchodního zaměření firmy. Tyto nesnadné situace se často a běžně řeší formou krizovéh ...

3. FIRMÁ MÁ PŘEDNOST

... toto nefunguje, nastává pokles tržeb, snižuje se zisk, firma onemocní nebo dokonce zkrachuje (zemře) - je potřeba provést radikální změny v odděleních, jež začaly prodělávat - J.Welch každý rok propustil ...

Zůstaňte ve spojení

Pokud máte nějaký dotaz, chcete si popovídat,      

dát si se mnou šálek dobré kávy,

tak se neváhejte na mne obrátit.

Rád se Vám budu věnovat.

                          button-kontaktujte-mne                                button-facebook linkedin 

 

 Copyright © 2018 - 2019 / Všechna práva vyhrazena                                                       Ochrana osobních údajů                                                  Prodej firem