Je třeba ukázat směr a dávat příklad. 
Tomáš Baťa
Máme zkušenosti z oblasti revitalizace malých a středních podniků. Tyto zkušenosti předáváme podnikatelům a manažerům v naprosto jedinečném kurzu na trhu o tom, jak efektivně vést svou firmu a své lidi.
Chcete o mně vědět více? Pokračujte na stránku O mně
Jen 2x v roce 2016! Pouze dvakrát proběhne v roce 2016 jednodenní kurz pro podnikatele o tom, jak zefektivňovat svou práci coby manažer.
A kapacita je pouze 6 účastníků na jedno školení.
To znamená, že pouze 12 podnikatelů získá v roce 2016 prostřednictvím školení „Výkonný a efektivní manažer“ osvědčené strategie a taktické přístupy, které podnikatelům - manažerům pomáhají dosahovat lepší výsledky. Právě teď máte jedinečnou šanci být mezi nimi.
Toto školení nabízíme našim klientům tak dlouho, dokud je tak říkajíc na skladě. V momentě, kdy se naplní kapacita 6 účastníků pro každý termín, nebude již v roce 2016 možnost, jak tento seminář absolvovat.
Cíl tréninku:
Zefektivnit svou práci a komunikační dovednosti s podřízenými o 10 % do měsíce.
Můžete si také přečíst mé postřehy a myšlenky z oblasti managementu, které zveřejňuji na tomto blogu.
-
Úvod
> přivítání, základní principy průběhu a práce na tréninku, vzájemná očekávání
> příběh o „Anakondě“
> kruh pohledů manažera aneb diamant se slunečními paprsky
Psychologie osobnosti manažer (1. blok)
> vnější versus vnitřní svět
> jak se rodí charakter a jak se rodí úspěch v managementu?
> posilující zásady
> zvládání stresu při práci manažera (jak se do stresu nedostat, práce dle priorit)
> nejčastější chyby manažera při jeho práci a jak jim zabránit
> analýza osobní práce manažera – silné, slabé stránky
> manažerská mřížka aneb jak na sobě pracovat v managementu?
"Vzorný manažer" (2.blok)
> osm charakteristických rysů úspěšných manažerů
> praktické příklady úspěšných manažerů v české praxi (podíváme se trochu do jejich „kuchyně“)
> základní manažerské funkce – plánování, organizování, vedení, kontrola
> manažerské role
Jak si získat své lidi aneb „mega“nástroj pro leadra – cca. 90min. (3.blok)
> dvě roviny komunikace
> komunikační principy
> kladení otázek a naslouchání
> jak nejúčinněji odradit své lidi a jak tomu zabránit
> feedback – věcná a emocionální zpětná vazba
Jak zvládat všechny ty nároky na dnešního manažera – cca. 90min. (4.blok)
> jak pracovat co nejefektivněji, jak dosahovat výsledků, jak být produktivní
> jak být pro své lidi vzorem / lídrem
> pyramida osobních manažerských dovedností
> efektivní manažer -
08.30 - 9.00 Registrace 09.00 - 10.30 Úvod + psychologie osobnosti manažera 10.30 - 10.45 1. přestávka 10.45 - 12.15 "Vzorný manažer" 12.15 - 13.00 Oběd 13.00 - 14.30 Jak si získat své lidi aneb "mega" nástroj pro leadera 14.30 - 14.45 2. přestávka 14.45 - 16.15 Jak zvládat všechny ty nároky na dnešního manařera 16.15 - 16.30 Závěr -
místo: Olomouc (místo ještě bude upřesněno)
termín: aktuální termín není vypsán, zanechejte kontakt a my se vám ozveme
Maximální počet účastníků kurzu:
6 účastníků
Cena za kurz:
10.000,- Kč bez DPH/1 účastník
Termíny konání v roce 2016:
Aktuální termín není vypsán. Zanechejte kontakt prostřednictvím formuláře, ozveme se vám.
