Zamyšlení

12.10.2011

„Víte, proč zde sedíte?“ ... aneb proč využívají podnikatelé manažerské poradenství, resp. marketingové poradenství

Nedávno jsem měl obchodní schůzku s významnou obchodní firmou ve svém oboru, s jejímž majitelem jsem se setkal za účelem projednání spolupráce v oblasti služeb, které naše firma poskytuje, tzn. zejména manažerské poradenství, resp. marketingové poradenství. Na této schůzce mě zaujala jedna velmi zvláštní věc, která se odehrála v podstatě na úplném začátku. Podnikatel se mne zeptal: „Víte, proč zde sedíte?“

Číst více

Jaké jsou Vaše zkušenosti s firemními poradci?
Dobré
Špatné
Žádné

Zaměstnanci jsou zodpovědní za spokojenost zákazníků

Sekce školení manažerských dovedností

Zaměstnanci jsou zodpovědní za spokojenost zákazníků

Zaměstnanci jsou plně zodpovědní za spokojenost zákazníků, neboť se s nimi na rozdíl od manažerů setkávají denně. Jedna věc je kvalita produktů či služeb, které Vaše firma nabízí. Ale naprosto zásadní je úroveň chování Vašich zaměstnanců k zákazníkům.
Tato pravda je neoddiskutovatelná. Jak se sami cítíte, když se k Vám prodavač si spojovatelka chovají nevrle, agresivně, přezíravě? Jaké optaření z toho vyvodíte? Často se však setkávám se zajímavou situací. Ačkoliv výše uvedené většina manažerů chápe, přesto se sami ke svým zaměstnancům chovají naprosto nevyhovujícím způsobem. Urážky, agrese, přezíravost. Jak se ale pak mají chovat zaměstnanci k zákazníkům, když "shora" dostávají negativní příklad? Nemůžete od zaměstnanců očekávat vstřícné chování k zákazníkům, když jim sami nejdete v prvé řadě příkladem ve slušnosti co do chování k druhým lidem. Zaměstnanci jsou zodpovědni za spokojenost zákazníků. A vy jako manažer jste zodpovědný za spokojenost zaměstnance (minimálně na osobní rovině) a za slušné jednání vůči němu.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ŠKOLENÍ MANAŽERSKÝCH DOVEDNOSTÍ

Vedení lidí, leadership, efektivní management a efektivita manažerského výkonu...
V čem tkví podstata vedení lidí a efektivity managementu? Jak být lepším manažerem? Jak správně komunikovat s druhými, jak se naučit týmové práci, vedení lidí, delegování, motivování, hodnocení, sledování výkonu, stanovování cílů a dalším schopnostem podstatným pro efektivní management? To a mnohem více o vedení lidí, leadershipu a managementu se dozvíte také v našem kurzu manažerských dovedností. Vyzkoušejte školení manažerských dovedností - napište si o více informací na e-mail: jiri.jemelka@btci.cz

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Komentáře

Carlee

2011-11-29 06:27

Times are cahgning for the better if I can get this online!