Sekce školení vedení lidí, leadership, management
Prověřte si svého budoucího šéfa
Richar Gregory, můj první šéf v General Electric Capital Corporation, mi nabídl na počátku mé pracovní kariéry radu, která je pravdivá pro všechny mladá pracovníky.
Řekl mi: "Jsi na začátku své pracovní kariéry. Když ti někdo nabídne novou pracovní nabídku, neptej se, kolik peněz si vyděláš, neptej se, jak se bude oficiálně nazývat tvá pracovní pozice. Ptej se tři otázky:
1. Co je to za práci? Dává mi smysl?
2. Komu budu podřízen a co mě můj šéf může naučit?
3. Jak je tento můj šéf vnímaný v rámci firmy?
(Osmóza-pohyb do prostoru firmy-je vždy "ve hře". Pokud je váš šéf vnímán jako lídr a vítěz, přenese se to i na vás. Pokud je vnímán jako neefektivní lídr, také toto vnímání se na vás projeví.)
Robert Bohannon
Předseda představenstva, prezident a CEO Viad Corp
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ŠKOLENÍ MANAŽERSKÝCH DOVEDNOSTÍ
Vedení lidí, leadership, efektivní management a efektivita manažerského výkonu...
V čem tkví podstata vedení lidí a efektivity managementu? Jak být lepším manažerem? Jak správně komunikovat s druhými, jak se naučit týmové práci, vedení lidí, delegování, motivování, hodnocení, sledování výkonu, stanovování cílů a dalším schopnostem podstatným pro efektivní management? To a mnohem více o vedení lidí, leadershipu a managementu se dozvíte také v našem kurzu manažerských dovedností. Vyzkoušejte školení manažerských dovedností - napište si o více informací na e-mail: jiri.jemelka@btci.cz
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
