Sekce školení manažerských dovedností
Pravidlo stability efektivného vedoucího
Jedním z nejdůležitějších pravidel dobrého vedouícho je: nikdy se nevrhat novým strategickým směrem na základě jedné možnosti, bez ohledu na to, jak jedinečná a slibná se zdá. Příležitosti přicházejí a odcházejí. Kdybychom dovolili, aby ovlivňovaly strategický plán, pak bychom za chvíli skončili tím, že budeme neustále kličkovat mezi jednotlivými směry. A dříve nebo později by to dopadlo tak, že bychom při tom kličkování narazili do hodně tvrdé zdi. Vedoucí pracovník se musí naučit kontrolovat své instinkty a emoce. Nesmí se nechat v mžiku uchvátit "úžasnými" příležitostmi; praxe potvrzuje, že až moc často se pak ukazuje, že šlo o past...
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ŠKOLENÍ MANAŽERSKÝCH DOVEDNOSTÍ
Vedení lidí, leadership, efektivní management a efektivita manažerského výkonu...
V čem tkví podstata vedení lidí a efektivity managementu? Jak být lepším manažerem? Jak správně komunikovat s druhými, jak se naučit týmové práci, vedení lidí, delegování, motivování, hodnocení, sledování výkonu, stanovování cílů a dalším schopnostem podstatným pro efektivní management? To a mnohem více o vedení lidí, leadershipu a managementu se dozvíte také v našem kurzu manažerských dovedností. Vyzkoušejte školení manažerských dovedností - napište si o více informací na e-mail: jiri.jemelka@btci.cz
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
