Zamyšlení

12.10.2011

„Víte, proč zde sedíte?“ ... aneb proč využívají podnikatelé manažerské poradenství, resp. marketingové poradenství

Nedávno jsem měl obchodní schůzku s významnou obchodní firmou ve svém oboru, s jejímž majitelem jsem se setkal za účelem projednání spolupráce v oblasti služeb, které naše firma poskytuje, tzn. zejména manažerské poradenství, resp. marketingové poradenství. Na této schůzce mě zaujala jedna velmi zvláštní věc, která se odehrála v podstatě na úplném začátku. Podnikatel se mne zeptal: „Víte, proč zde sedíte?“

Číst více

Jaké jsou Vaše zkušenosti s firemními poradci?
Dobré
Špatné
Žádné

Očekáváte jiné výsledky, ale děláte stále totéž

Sekce školení manažerských dovedností

Pokud něco nefunguje, je třeba to změnit

Pokud něco nefunguje, je třeba to změnit. Mnoho obchodníků jde znovu a znovu na schůzku, znovu a znovu mají na konci měsíce chabé výsledky, a přesto dělají stále totéž stále stejným způsobem. Jsou jako mouchy, které chtějí vyletět z pokoje, ale stále znovu narážejí na sklo okna, dokud se k smrti neumoří. Hledejte způsoby, jak dělat svou práci jinak, abyste dosáhli lepších výsledků.

Testujte. Zkoušejte nové věci. Co byste měli změnit? Jak by se dalo dělat jinak to, co děláte dnes? Jak by se dala změnit Vaše prodejní prezentace, jak by se dal změnit průběh obchodní schůzky? Jak by se dali upravit e-maily, telefonáty? Každý pracovník na svém pracovním místě musí být sám sobě takovým malým „vývojovým oddělením“, které neustále inovuje, zkouší, porovnává výsledky a zavádí to, co přináší lepší výsledky. A pokud nefunguje to, co jste zkusili jinak?

Nezoufejte. To není čas říkat: „Já jsem to věděl, je to zbytečné.“ Edison, než vynalezl žárovku, vyzkoušel přes 10.000 způsobů, s cílem nalézt řešení, aby žárovka nakonec svítila.

Historie ukazuje desetitisíce lidí, kteří díky neúnavnému hledání dosáhli toho, co chtěli. Buďte vývojovými pracovníky svého vlastního pracovního místa, hledejte způsob, jak dosáhnout výsledků.

Pamatujte, že klíčem k úspěchu je pokus. Ne jeden pokus, ale tisíckrát opakovaný pokus. Pokus, který prošel tisíckrát "křížovým výslechem".

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ŠKOLENÍ MANAŽERSKÝCH DOVEDNOSTÍ

Vedení lidí, leadership, efektivní management a efektivita manažerského výkonu...
V čem tkví podstata vedení lidí a efektivity managementu? Jak být lepším manažerem? Jak správně komunikovat s druhými, jak se naučit týmové práci, vedení lidí, delegování, motivování, hodnocení, sledování výkonu, stanovování cílů a dalším schopnostem podstatným pro efektivní management? To a mnohem více o vedení lidí, leadershipu a managementu se dozvíte také v našem kurzu manažerských dovedností. Vyzkoušejte školení manažerských dovedností - napište si o více informací na e-mail: jiri.jemelka@btci.cz

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Komentáře