V kategorii LEADERSHIP
... motivaci jsou ve své práci nespokojení, méně produktivní a samozřejmě také náchylnější k tomu, aby stávající pozici opustili a našli si jiné zaměstnání. Kvůli čemu bývají vaši zaměstnanci v práci demotivovaní ...
V kategorii LEADERSHIP
Mileniálové jako zaměstnanci aneb Jak efektivně zvládat „nejistou generaci“
Kolem roku 2020 bude zhruba polovina pracující populace lidé z generace mileniálů. Od svých předchůdců se mileniálové notně ...
V kategorii Efektivita práce | Produktivita práce
Zaměstnanci jsou plně zodpovědní za spokojenost zákazníků, neboť se s nimi na rozdíl od manažerů setkávají denně. Jedna věc je kvalita produktů či služeb, které Vaše firma nabízí. Ale naprosto zásadní ...
V kategorii MANAGEMENT
... firmě, „bliká“ to na nás ze všech stran. Nedostatek lidí. Nedostatek kvalifikovaných pracovníků. Zaměstnanci nejsou. Došli snad?
...aneb dinosauří komplex v podnikání
Ano, předně, lidé nejsou produkt ...
V kategorii LEADERSHIP
... nikdo nerozumí. A zpravidla také nevěří. Ať už je tato vize zaměřena na špičkový produkt či jinou vzletnou myšlenku, zaměstnanci se často oprávněně domnívají, že jejich šéf si nedokáže udělat ani elementární ...
V kategorii OSOBNÍ ROZVOJ
Chronickou prokrastinací, tedy odkládáním plnění povinností a úkolů, trpí podle odborníků pětina světové populace. V drtivé většině postihuje vysokoškolské studenty, často se s ní ale potýkají zaměstnanci ...
V kategorii ÚSPĚŠNÉ PODNIKÁNÍ
... nebo zákazník, případně zaměstnanci. A to, že se nebudete muset nikomu za svou práci zpovídat? Ale ano, budete – opět jsou tu zákazníci, dodavatelé, partneři… 3) Chci podnikat kvůli penězům Cílem každého ...
V kategorii LEADERSHIP
Pro mnoho firem znamenají „zlepšováky“, s nimiž přišli sami zaměstnanci, výrazné zlepšení výkonu a produkce i nemalou úsporu nákladů. Přesto si mnoho zaměstnanců stěžuje, že jejich dobré nápady vedení ...
V kategorii LEADERSHIP
... nabylo dojmu, že nejlepší a dostačující formou komunikace se zaměstnanci je líbivý a nejlépe interaktivní newsletter zkombinovaný s poutavým firemním časopisem. Jako doplněk pak poslouží e-mail a sociální ...
V kategorii OSOBNÍ ROZVOJ
... často poptávají i sami zaměstnanci, dychtiví pracovat na svém osobním rozvoji. Chcete-li, aby vámi nabízený program firemního vzdělávání vaše pracovníky zaujal a zároveň pomohl i samotné firmě, neměli ...
V kategorii MANAGEMENT
... uvažující o zkrácení pracovní doby, případně i stát zamýšlející plošné změny v pracovní době, měl pečlivě zvážit. „Výchozím bodem pro tyto úvahy by mělo být mimo jiné i dotazníkové šetření mezi zaměstnanci. ...
V kategorii LEADERSHIP
... byste si proto měli uvědomit hranice digitální efektivity, při níž využívají zaměstnanci v práci technologie tak, aby to pro ně byly přínosné, ale zároveň ještě bezpečné.
1. Maily 24/7
Mnohdy spoléháme ...
V kategorii ÚSPĚŠNÉ PODNIKÁNÍ
... na co se je moderátor zeptá. Moderátor MILCONu Marek Chvátal navštívil jednotlivé podniky řečníků a hovořil i s členy jejich top managementu a zaměstnanci. Každý řečník má navíc až dvě hodiny času na sdělení ...
V kategorii MANAGEMENT
... životu, a to nejen při opatřování hmotných potřeb, ale též v mezilidských vztazích. Je jim to ale jedno nebo jsou příliš líní situaci měnit. Zaměstnanci na jakékoliv pozici s touto vlastností komplikují ...
V kategorii OSOBNÍ ROZVOJ
... Firmy si totiž dobře uvědomují, že se dnešní zaměstnanci sice vzdělávat chtějí, ale nekonečné přednášky a prezentace bez špetky interaktivity by je mohly brzy odradit. Škála využitelných metod je velmi ...
V kategorii Služby
... situace, kdy všichni zaměstnanci jsou pracovně vytíženi a s vypsáním nového pracovního místa se nepočítá,
stávající tým postrádá kompetence či zkušenosti s daným procesem,
nedaří se vám najít vhodného ...
V kategorii ZVYŠOVÁNÍ ZISKU
... uspokojením z úspěchu však přestali tato pravidla od svých lidí vyžadovat. Začali tolerovat jejich zjemňování. A zaměstnanci bez zpětné vazby o kondici firmy tak nabyli falešného dojmu, že svou práci dělají ...
V kategorii LEADERSHIP
Šťastní zaměstnanci jsou o 85 % efektivnější. Jak jejich spokojenosti docílit?
Odborníci se shodují na tom, že pocit štěstí a spokojenosti hraje ve výkonnosti zaměstnanců významnou roli. Šťastní pracovníci ...
V kategorii LEADERSHIP
... či nabídkou flexibilní pracovní doby.
Britský výzkum z roku 2017 provedený mezi zaměstnanci na tisícovce pracovišť odhalil, že 8 z 10 firem nedokáže pracovat s novými nápady a inovacemi a u 15 ...
V kategorii LEADERSHIP
... pracovníků nad 55 let a zaměstnanců na marketingových a kreativních pozicích zařadila pracovníky firem s méně než 10 zaměstnanci. Čím to, že jsou pracovníci v menších firmách spokojenější? „Malé a střední ...
V kategorii LEADERSHIP
... budou zaměstnavatelé umět se staršími pracovníky zacházet. „V mnoha firmách dosud vládne již poněkud stereotypní a klišovitý koncept, že starší zaměstnanci jsou díky svým zkušenostem výbornými mentory ...
V kategorii Nejčastější chyby manažerů
... některé z častých chyb spojených s řízením lidských zdrojů, jichž se dopouštějí malé a střední firmy. Důsledkem toho jim pak chybí talentovaní zaměstnanci, musejí se vypořádávat s právními spory či trpí ...
V kategorii MANAGEMENT
... neumí dostatečně úkolovat, nekontrolují výsledky práce svých podřízených anebo nepředávají v pravou chvíli potřebné informace.
Nedostatek týmové spolupráce. Zaměstnanci vykonávají výlučně své vlastní ...
V kategorii OSOBNÍ ROZVOJ
Kdo by měl být ve firmě poctivý? Zaměstnanci? Šéfové? Jistě se shodneme, že všichni. Především je důležité být poctiví sami k sobě. Naše nedokonalost nás mnohdy klame, proto je příhodné se čas od času ...
V kategorii MANAGEMENT
... aby jak manažeři, tak i jednotliví zaměstnanci byli schopni samostatné a kreativní práce. Vytvářené cíle je přitom záhodno rozdělit do tří kategorií: pravidelné cíle, řešení problémů a rozvojové cíle. ...
V kategorii MANAGEMENT
...
Ten, kdo poradu řídí – zpravidla šéf týmu či firmy –, by tudíž měl připravit „obsah“ dané schůze a dbát na to, aby se projednaly všechny body. Uvidí-li zaměstnanci, že porada má pevný řád, budou k ní ...
V kategorii Web
... Správce, zaměstnanci Správce, poskytovatelé přepravních služeb, poskytovatelé marketingových a reklamních služeb, finanční instituce, státní orgány v rámci plnění zákonných povinností stanovených příslušnými ...
V kategorii LEADERSHIP
... si je buď získáte, nebo naopak se vůči vám konkrétní jedinci úplně vyhraní a mají tendenci sami odejít. Myslím si, že je důležité, aby zaměstnanci svého šéfa dobře poznali a pochopili. Věděli, jak přemýšlí, ...
V kategorii ÚSPĚŠNÉ PODNIKÁNÍ
... až zápolit se zaměstnanci, aby změnili své myšlení a přístup k práci a k samotné firmě. Někdy je proto třeba udělat personální audit. Pokud je velká část zaměstnanců firmy ve stavu apatie nebo pouze jen ...
V kategorii ÚSPĚŠNÉ PODNIKÁNÍ
... zhruba někde mezi 50 až 300mil. Kč. Nicméně se na nás na základě referencí obrací jak firmy menší, tak firmy s obratem např. 3,5 miliardy a 1000 zaměstnanci. Přesto jako doma se cítíme v segmentu SME a ...
V kategorii ÚSPĚŠNÉ PODNIKÁNÍ
... fakt, že spousta podnikatelů jakoby zaspala dobu. Mají firmu např. o 200 zaměstnancích, ale stále se jí snaží řídit jako by měla 10 lidí. Principy, na kterých řídíte střední a větší firmu, jsou zcela ...
V kategorii LEADERSHIP
... je logicky demotivován. Ač mnozí manažeři firem věří, že zaměstnanci si navzájem neříkají o výši své mzdy, v reálu tomu tak opravdu není. A nadělá to hodně neplechy.
Mezi nefinanční příčiny ztráty ...
V kategorii LEADERSHIP
... vyhraní do té míry, že se sami rozhodnou odejít. Myslím si, že je důležité, aby zaměstnanci svého šéfa dobře poznali a pochopili, jak přemýšlí, co, jak a proč chce. Je důležité, aby lidé vnímali autentičnost ...
V kategorii Začátek podnikání
... a firmách. Šéfové si myslí, že zaměstnanci dostávají peníze a za ty si je koupili - tak by měli pořádně makat. Nikoliv. To je omyl. Zaměstnanci jsou stále lidé a to skutečně nejcennější pro manažera nejs ...
V kategorii Začátek podnikání
... říkám: „Firma má přednost.“
Podnik jako takový je důležitější, než kterýkoli člověk v něm zúčastněný. Vedoucí jednotlivých oddělení ale i jednotliví zaměstnanci na to často zapomínají, upřednostňují ...
V kategorii Začátek podnikání
... přemýšlí jako zaměstnanci a není na tom nic divného, mnozí podnikatelé nepřemýšlí jako podnikatelé, ale rovněž jako zaměstnanci. Pokud však nepřijmete svou roli podnikatele, nikdo jiný to za vás ve vaš ...
V kategorii V médiích
Na webu MontyRich.cz vyšel nový článek na téma "firemní kultury".
Nepodceňujte atmosféru na pracovišti a firemní kulturu ve své firmě. Nespokojení zaměstnanci a jejich vysoká fluktuace v kombinaci s nedostatke ...
V kategorii Začátek podnikání
... ale co nechce dělat ani kdokoliv jiný. Vstávat v 5 hodin ráno, když zaměstnanci vstávají např. v 6 hodin. Nést břemeno úvěru a ručení svým majetkem, když ostatní chtějí včas svou mzdu, sociální jistotu ...
V kategorii LEADERSHIP
... Primárně mi jde o to, aby lidé pochopili, jak se dělá byznys. Aby pochopili, že nejsou zaměstnanci, ale spolupodnikatelé, že bez nich firma neuspěje. A že to není o tom, aby podnikatel uživil čtyřicet ...
V kategorii MANAGEMENT
... směrem k zaměstnancům i zákazníkům
Nepodceňujte komunikaci se svými pracovníky. Pokud budete záležitost držet dlouho pod pokličkou, zaměstnanci nastávající změny určitě vycítí a mohli by mít pocit ...
V kategorii V médiích
EKONOMICKÁ PORADNA DENÍKU ANEB JAK TO VIDÍ JIŘÍ JEMELKA
HOME OFFICE TRENDU SE ČASEM NEUBRÁNÍME
V Nizozemí budou mít někteří zaměstnanci právní nárok na práci z domova. V Česku poptávka po flexibilní ...
V kategorii MANAGEMENT
... se zvládnou nové výzvy, jako je bezesporu i velký příliv zakázek. Tedy špatně nastavené řízení firmy, systém, a špatný odhad na lidi, zaměstnanci, jsou dle mého názoru základními chybami, s nimiž se v praxi ...
V kategorii OBCHOD
... Ať už jsem se zeptal na cokoliv, odpovídal nejistě. Ptal jsem se ho, zda ví, jaký výstup má mít každý zaměstnanec na konci své práce a zda to vědí i zaměstnanci. Jestli dokáže určit výkonnost každého člověka ...
V kategorii OBCHOD
... rozhodně hned. A „ten“ půjde taky, a „ta“ taky, a „tamten“ též… (mluvil o konkrétních zaměstnancích) a servisáci tam půjdou zrovna tak.“ Takže to bylo jasné. Odpověděl jsem: „Dobře, takže uděláme interní ...
V kategorii MANAGEMENT
... d., pak by v konečném důsledku ani zaměstnanci neměli nejen čas, ale hlavně ani myšlenky na to prolelkovávat pracovní dobu v rozsahu necelé hodiny denně. ...
V kategorii Služby
... se stejnou nedůvěrou s jakou se možná právě Vy nyní díváte na tyto řádky. Např. v jedné firmě z Prahy s 35 zaměstnanci se díky vzájemné spolupráci podařilo během tří měsíců zvýšení tržeb o 18%. Jednalo ...
V kategorii Služby
... na celý projekt se stejnou nedůvěrou, s jakou se možná právě Vy nyní díváte na tyto řádky. Například v jedné firmě z Prahy s 35 zaměstnanci se díky vzájemné spolupráci podařilo během tří měsíců zvýšení ...
V kategorii Služby
Personální audit odhalí nevyužité rezervy Vaší organizace
> Je personální řízení vaší firmy správné? > Máte přehled o personální situaci ve vaší společnosti? > Jsou skutečně všichni vaši zaměstnanci ...
V kategorii ÚSPĚŠNÉ PODNIKÁNÍ
Náš PODNIK je škola, události,zaměstnanci a obchodní partneři jsou učitelé, úspěch je maturita a konečný charakter je diplom, který člověk dostává od Boha. ...
V kategorii ÚSPĚŠNÉ PODNIKÁNÍ
Věřím, že přijde čas, kdy si zaměstnavatelé i zaměstnanci, stejně jako veškeré lidstvo, konečně uvědomí, že sami sobě nejlépe poslouží, když budou sloužit ostatním.
...
