fbpx

nove logo2

Vyhledat:
Vyhledat pouze:
Nalezeno celkem 33 výsledků.

chyby manažerů ...">Nejčastější chyby manažerů ...

Chyby manažerů Často se mi stálá, že když přijdu k nějakému klientovi a povídáme si, často má různé naučené fráze a domněnky, které ve skutečnosti nejsou pravda. A proto chybuje. Přečtěte si je a nedělejte ...

Chyby v HR managementu ...">Chyby v HR managementu ...

Chyby v HR managementu mohou stát malé a střední podniky jmění. Jak se jich vyvarovat? Zdlouhavý proces náboru nových pracovníků, přílišná neformálnost nebo chybějící pracovní příručka – to jsou jen ...

chyby ...">Dělejte chyby ...

Nebojte se dělat chyby Můj manžel zemřel nečekaně a nechal mi na starosti rodinný podnik. Často myslím na radu, kterou mi jednou dal, protože dodnes mi dobře slouží: „Neboj se dělat chyby. Vždycky je ...

chyby manažerů ...">Nejčastější chyby manažerů ...

Nepatříte i Vy mezi osudově chybující manažery? V nasledujících krátkých úvaháh se dozvíte, co stojí za častým selháním manažerů na svých pozicích. Nejčastější manažerské chyby, které se v praxi běžně ...

10 SYMPTOMŮ ANTILEADERSHIPU

... vždy se něco stane, a něco se pro změnu zamete pod koberec, něco vyjde potichoučku do ztracena a tak se slibuje a neplní. Sliby chyby; a nebo slibem nezarmoutíš. Takovýto přístup časem vede k silné rezignaci ...

Krizový management

... kde je problém a najít pro něj řešení.“  Zkrátka, najít a definovat problémy a vytyčit si správné a dosažitelné cíle. Nejčastější chyby („díry“ v trupu lodi) • Majitel firmy – nelekejte se. Majitel ...

Chystáte se začít podnikat?

... marketingu. Na jaké další chyby začínající podnikatelé doplácejí?    1. chyba: Jdeme rovnou na věc, plán není třeba Zcela zásadní chybou začínajících podniků je to, že jejich majitelé ve snaze ...

Nešvary pánů obchodníků

... že nic neprodává. Nakonec ho vyhodili. A když jsme se pak po čase setkali, ptali se mě, jestli nešlo udělat něco jinak a líp. Připomněl jsem jim svoji snahu o komunikaci, chyby, na které jsem je kdysi ...

Nezaspěte své podnikání

Co čeští podnikatelé nejčastěji podceňují nebo zanedbávají při snaze o vybudování úspěšné firmy? Je to otázka osobního zrání stejně jako fáze života podniku. V každé fázi svého podnikatelského života ...

Jak rozvíjet byznys aniž byste riskovali zbytečné ztráty?

... Tvářit se či věřit tomu, že v byznyse nebudete zrovna vy dělat chyby, může být fatální. Zkušenost ukazuje, že je dobré být smělý a sebevědomý, ale zároveň také pokorný a poctivý v úsudku. Ten říká, že ...

4 otázky na mou práci, které vás budou zajímat

... práci lepší představu...  Na které chyby jste v roce 2015 nejčastěji upozorňovali vaše klienty? Byl tento rok něčím specifický? Obecně se v řadách majitelů i manažerů malých a středních ...

5 nejčastějších chyb při předání rodinného podniku

... podnik. V praxi se můžeme setkat s několika zásadními chybami, které mohou předání firmy zkomplikovat a majitelům přinejlepším zajistit nejednu bezesnou noc. Které chyby to jsou a jak se jich vyvarovat? ...

Virtuální manažerské poradenství

... ostatních – když budeš pozorně sledovat chyby druhých, můžeš se jich později sám vyvarovat. Můžeš taky začít pozorovat, kdo je šťastný a proč. Procvičuj se v pozorování a sledování lidí kdekoliv… poslouchej, ...

Pozornost zaměř ven – na klienta

... mít možnost své chyby z dnešního jednání napravit. Už jsem chtěl odejít, cítil jsem totiž, jak se ve mně rodí nová vlna frustrace z dalšího neúspěchu, když v tom se do řeči dal muž, co seděl v téže kanceláři ...

Schopnost nadchnout lidi

... energii a chuť druhých lidí jako kritika od nadřízených. Nikdy nikoho nekritizujte. Spíše se snažte podnítit lidi k práci. Když to jen trochu jde, chvalte a nevyhledávejte chyby. Jestliže jste s něčím ...

Věnujte lidem loajalitu a důvěru

...  jako kritika od nadřízených. Nikdy nikoho nekritizujte. Spíše se snažte podnítit lidi ke spolupráci. Za každou cenu, pokud je to jen trochu možné, je třeba chválit a nevyhledávat chyby - to je jedna  ...

Správní lidé budují byznys

... í byznys." Zjistil jsem, že největší úspěchy i chyby v byznyse jsou nejčastěji ovlivněny tím, zda jsou na správných místech ti správní lidé. Můžete mít nejlepší strategii, to ale nemá žádnou hodno ...

Následuj svoje srdce

Dělat chyby dává příležitost k růstu Opravdu vše jsem se musela naučit tak, že jsem dělala tvrdou práci. Neměla jsem žádné výhody, rady. Někdy si myslím, že to je způsob, který dělá osobu úspěšnou. Dělat ...

1. Domněnka, že název pozice/autorita je řízení samo

Dát úkol neznamená řídit podnik (oddělení). Je potřeba vzít odpovědnost za to, že úkol bude udělán, příkaz bude přesně splněn. Pokračujte na další chyby manažerů:  CHYBA NEUČIT SE OD SVÝCH ZAMĚSTNANCŮ ...

2. Chyba neučit se od svých zaměstnanců / podřízených

... před výkonností. Pokračujte na další chyby manažerů:  DOMNĚNKA, ŽE NÁZEV POZICE / AUTORITA JE ŘÍZENÍ SAMO KLAMNÝ NÁZOR, ŽE VELIKOST PODNIKU JE DŮLEŽITĚJŠÍ NEŽ JEHO VÝSLEDKY SPOLÉHÁM SE NA ...

4. Spoléhám se na doměnky, ne na fakta

...  Pokračujte na další chyby manažerů:  DOMNĚNKA, ŽE NÁZEV POZICE / AUTORITA JE ŘÍZENÍ SAMO CHYBA NEUČIT SE OD SVÝCH ZAMĚSTNANCŮ / PODŘÍZENÝCH KLAMNÝ NÁZOR, ŽE VELIKOST PODNIKU JE DŮLEŽITĚJŠ ...

5. Pochybnost nad vlastní pozicí ředitele

... či snížit náklady. Armáda nedělá generála, generál dělá armádu. Nepochybujte nad hodnotou a významem dobrého a zkušeného manažera.  Pokračujte na další chyby manažerů:  DOMNĚNKA, ŽE NÁZEV POZICE ...

6. Mylná domněnka, že nízké mzdy přinesou úspory

... na svých výkonných lidech!!!  Pokračujte na další chyby manažerů:  DOMNĚNKA, ŽE NÁZEV POZICE / AUTORITA JE ŘÍZENÍ SAMO CHYBA NEUČIT SE OD SVÝCH ZAMĚSTNANCŮ / PODŘÍZENÝCH KLAMNÝ NÁZOR, ŽE VELIKOST ...

7. Základní chyba pořizovat nový majetek, když...

... 100%. PRAVIDLO: NEJPRVE PLNĚ VYUŽIJ VŠE, CO MÁŠ, PAK TEPRVE ŽÁDEJ O VÍC.  Pokračujte na další chyby manažerů:  DOMNĚNKA, ŽE NÁZEV POZICE / AUTORITA JE ŘÍZENÍ SAMO CHYBA NEUČIT SE OD SVÝCH ...

8. V podniku vládne rivalita mezi odděleními

...   Pokračujte na další chyby manažerů:  DOMNĚNKA, ŽE NÁZEV POZICE / AUTORITA JE ŘÍZENÍ SAMO CHYBA NEUČIT SE OD SVÝCH ZAMĚSTNANCŮ / PODŘÍZENÝCH KLAMNÝ NÁZOR, ŽE VELIKOST PODNIKU JE DŮLEŽITĚJŠÍ ...

Strategie účelu

...  úvahách o problému, tím ho jen stahuješ po emoci dolů. Něco tam chybělo. Nebyla tam ochota skutečně tomu druhému člověku pomoct a porozumět, chyběla ti empatie.“ Jeho slova byly zahanbující a poučné. Chyb ...

Zůstaňte ve spojení

Pokud máte nějaký dotaz, chcete si popovídat,      

dát si se mnou šálek dobré kávy,

tak se neváhejte na mne obrátit.

Rád se Vám budu věnovat.

                          button-kontaktujte-mne                                button-facebook linkedin 

 

 Copyright © 2018 - 2019 / Všechna práva vyhrazena                                                       Ochrana osobních údajů                                                  Prodej firem