Sekce školení manažerských dovedností
Definujte lidem pevné body
Co jsou to pevné body? Definujte lidem žádoucí výsledky (produkt), nikoliv metody (činnosti, jak něčeho dosáhnout). Tím vymezíte, co se má udělat a dokdy. Samozřejmě při součastném respektování všech zákonů, předpisů a směrnic a při respektování etických a morálních hodnot. Dále lidem definujte směrnice – specifikace parametrů (principů, technik) tvořících rámec, ve kterém má být výsledků dosaženo. Potom dejte lidem k dispozici zdroje – lidské (spolupracovníky), finanční (rozpočet), technické (např. notebook, auto) či organizační prostředky (organizační řád), které jsou k dispozici pro dosažení žádoucích výsledků. Dále stanovte odpovědnost - stanovení kritérií a termínu pro hodnocení (přičemž v daném termínu se člověk hodnotí sám) a nakonec definujte následky – specifikace důsledků hodnocení, ať už kladné (odměna, prémie, plat, výhody…) či záporné (stržení ze mzdy, opuštění našeho týmu apod.)
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ŠKOLENÍ MANAŽERSKÝCH DOVEDNOSTÍ
Vedení lidí, leadership, efektivní management a efektivita manažerského výkonu...
V čem tkví podstata vedení lidí a efektivity managementu? Jak být lepším manažerem? Jak správně komunikovat s druhými, jak se naučit týmové práci, vedení lidí, delegování, motivování, hodnocení, sledování výkonu, stanovování cílů a dalším schopnostem podstatným pro efektivní management? To a mnohem více o vedení lidí, leadershipu a managementu se dozvíte také v našem kurzu manažerských dovedností. Vyzkoušejte školení manažerských dovedností - napište si o více informací na e-mail: jiri.jemelka@btci.cz
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
