Zamyšlení

12.10.2011

„Víte, proč zde sedíte?“ ... aneb proč využívají podnikatelé manažerské poradenství, resp. marketingové poradenství

Nedávno jsem měl obchodní schůzku s významnou obchodní firmou ve svém oboru, s jejímž majitelem jsem se setkal za účelem projednání spolupráce v oblasti služeb, které naše firma poskytuje, tzn. zejména manažerské poradenství, resp. marketingové poradenství. Na této schůzce mě zaujala jedna velmi zvláštní věc, která se odehrála v podstatě na úplném začátku. Podnikatel se mne zeptal: „Víte, proč zde sedíte?“

Číst více

Jaké jsou Vaše zkušenosti s firemními poradci?
Dobré
Špatné
Žádné

Chybějící smysl, účel práce

Sekce školení manažerských dovedností

Mít silný účel, smysl práce, je jako mít v zásobě stále dostatek benzínu do motoru

Většina lidí pracuje pro peníze a to je důvod, proč nakonec nemají dobré výsledky, ale jen průměrné. Proč děláte svou práci vy? Pokud pro peníze, zastaví Vás zklamání, překážky, neúspěch. Mít silný účel, smysl práce, je jako mít v zásobě stále dostatek benzínu do motoru.

Smysluplný účel Vás motivuje, abyste v sobě i po naprostém fiasku našli zbytky sil a s novou energií se znovu pustili do práce. Lidé s výsledky zažili mnoho proher, ale vždy se znovu zvedli a šli dál, protože svou práci dělali pro něco hlubšího, než pro peníze. Dělali a dělají ji, protože v ní našli smysl, ví, proč ji dělají.

Někdo proto, že ho zajímá daný obor a má pro něj nadání. Někdo práci dělá proto, že chce být prospěšný druhým. Jiný zas proto, že chce uživit svou rodinu nebo přispívat na dobročinné účely. Jaký je Váš účel, proč děláte svou práci?

Napište si ho a dejte si ho na pracoviště na oči, ať víte, proč děláte to, co děláte. Praxe ukazuje, že lidé s výsledky, kteří nevnímají úspěch jednostranně (pouze peníze), mají tento účel: svou prací sloužit druhým, být prospěšnými.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ŠKOLENÍ MANAŽERSKÝCH DOVEDNOSTÍ

Vedení lidí, leadership, efektivní management a efektivita manažerského výkonu...
V čem tkví podstata vedení lidí a efektivity managementu? Jak být lepším manažerem? Jak správně komunikovat s druhými, jak se naučit týmové práci, vedení lidí, delegování, motivování, hodnocení, sledování výkonu, stanovování cílů a dalším schopnostem podstatným pro efektivní management? To a mnohem více o vedení lidí, leadershipu a managementu se dozvíte také v našem kurzu manažerských dovedností. Vyzkoušejte školení manažerských dovedností - napište si o více informací na e-mail: jiri.jemelka@btci.cz

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Komentáře

Buregurce

2011-03-04 14:22

Diky za zajimavy blog