Business strategie růstu
Již téměř deset let se věnuji oblasti obchodu, managementu, marketingu a komunikace. Mým posláním je pomáhat podnikům, podnikatelům a managementu firem v rozvoji jejich businessu, v hledání a nalézání růstových strategií podniků. Za tu dobu jsem se setkal v praxi s nejrůznějšími situacemi a problémy, které jsme s klienty museli řešit. Za tu dobu jsem musel v různých podmínkách a situacích hledat, najít či vymyslet spoustu řešení, které budou v dané chvíli fungovat a povedou k výsledkům, k zvýšení produktivity, k vyšší ziskovosti, k vyšším tržbám. Všechny mé znalosti, zkušenosti, strategie a invence jsou k dispozici všem podnikatelům, kteří mají zájem zvyšovat hodnotu svých podniků, kteří mají zájem zvyšovat přidanou hodnotu a užitek svých produktů a služeb a kteří nejsou spokojeni se současným status quo svých podniků a životů.
Business strategie v mém podání nejsou strnulé formule, které vyčtete z knih o managementu či marketingu. Nejedná se o obecné doporučení co a jak dělat. Jedná se spíše o komplexní přístup, o způsob myšlení a jednání v konkrétních situacích. Business strategie v mém podání jsou východiskem, z kterého mí klienti čerpají při řešení konkrétních problémů a hledání účinných řešení těchto problémů. Vše, co je obsahem managementu, prodeje, marketingu, komunikace,finančního hospodaření podniku může a musí být předmětem zlepšování. A právě o tom jsou mé business strategie růstu, které jakožto přidanou hodnotu nabízím svým klientům.
Jak to funguje?
Ze všeho nejdříve je třeba podotknout, že v rámci spolupráce s kterýmkoliv klientem se v první řadě zaměřujeme na
zlepšení a zvýšení prodeje.
Vyšší prodej přináší
tržby,
cash-flow, které je potřeba pro zdravý
rozvoj a růst firmy. Víte, můžete
optimalizovat provoz,
zefektivňovat výrobu či
snižovat náklady, ale věc je v tomoto pohledu velmi jednoduchá. Co vám to pomůže, pokud máte
o 15% nižší náklady na provoz či výrobu než loni, když vám stojí
odbyt a nedokážete si prodejem vydělat ani na uhrazení základních
fixních nákladů. Řešení spočívající ve
vyřízení provozního úvěru není v dané chvíli řešením dlouhodobým. Z čeho budete hradit
splátky úvěru? Znovu a nevyhnutelně se vrátíte k otázce, k problému,
jak vydělat peníze, abyste mohli dostat svým
závazkům a vytvořit zároveň
přiměřený zisk. Znovu se tedy nevyhnutelně vrátíte k otázce,
jak prodat to, co máte, ať už je to výrobek či služba. Tedy ze všeho nejdříve se spolupráce se mnou soustředí na
oblast prodeje. Vše další z této úvodní fáze spolupráce vychází. Klient si ověří můj
užitek pro jeho firmu, získá důvěru v mé služby a jakákoliv další forma spolupráce je pak otázkou momentální potřeby klienta a portfolia mých služeb, resp.
přidané hodnoty, kterou podnikům poskytuji.
Chci vás povzbudit k tomu, abyste se na mne s důvěrou obrátili a zjistili více o business strategiích růstu, které svým klientům nabízím. Pro nezávaznou schůzku využijte e-mailu: jiri.jemelka@btci.cz či telefonu 603 995 052.
