Zamyšlení

12.10.2011

„Víte, proč zde sedíte?“ ... aneb proč využívají podnikatelé manažerské poradenství, resp. marketingové poradenství

Nedávno jsem měl obchodní schůzku s významnou obchodní firmou ve svém oboru, s jejímž majitelem jsem se setkal za účelem projednání spolupráce v oblasti služeb, které naše firma poskytuje, tzn. zejména manažerské poradenství, resp. marketingové poradenství. Na této schůzce mě zaujala jedna velmi zvláštní věc, která se odehrála v podstatě na úplném začátku. Podnikatel se mne zeptal: „Víte, proč zde sedíte?“

Číst více

Jaké jsou Vaše zkušenosti s firemními poradci?
Dobré
Špatné
Žádné

Buďte sami sebou

Sekce školení vedení lidí, leadership, management

Buďte sami sebou celou dobu

Na počátku své kariéry jsem se bavila se svou přítelkyní, proč někteří lidé jsou skuteční lídři a někteří lidé pouze mají oficiálně tento titul v názvu pracovní pozice. "Prvním krokem k tomu stát se skutečným lídrem je být přesně tím, kým jsi", odpověděla.

"A snaž se být sama sebou celou dobu." Byla to velká rada. V průběhu mé kariéry jsem tvrdě pracoval na tom, abych si byl jist, že mí zaměstnanci nepochybují o tom, kdo jsem a jaké mám postoje. Je to o vytváření vaši vlastní osobní značky. A stejně jako každá silná značka, budujete jí tím, co děláte.

Lidé chtějí věřit lídrům, ale mají spoustu důvodů tak nečinit. Dny lídrů jako ikon skončily. Důvěra musí být získána, ne propůjčena díky pracovní pozici. Lidé důvěřují pouze tomu, kdo je opravdoví - člověku, ne titulu, ne pozici. Člověku, který v průběhu času a za všech okolností dokáže být přesně tím, kým říká, že je.

Cathie Black

prezidentka Hearst Magazines

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ŠKOLENÍ MANAŽERSKÝCH DOVEDNOSTÍ

Vedení lidí, leadership, efektivní management a efektivita manažerského výkonu...
V čem tkví podstata vedení lidí a efektivity managementu? Jak být lepším manažerem? Jak správně komunikovat s druhými, jak se naučit týmové práci, vedení lidí, delegování, motivování, hodnocení, sledování výkonu, stanovování cílů a dalším schopnostem podstatným pro efektivní management? To a mnohem více o vedení lidí, leadershipu a managementu se dozvíte také v našem kurzu manažerských dovedností. Vyzkoušejte školení manažerských dovedností - napište si o více informací na e-mail: jiri.jemelka@btci.cz

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Komentáře