Sekce školení manažerských dovedností
Brainstorming je v módě
Brainstorming. Často používaný pojem... O co se ale vlastně jedná? My v Čechách bychom řekli, že je to vlastně obyčejná debata, při které se přemýšlí, co a jak zlepšit či vyřešit. Takováto debata by měla mít určité mantinely nebo pravidla, aby byla k užitku. Takže:
1. neomezujte debatu pouze na několik vyvolených, se kterými si rozumíte nebo kteří Vám poklonkují – ideální je počet 6-12 lidí, kteří tak či onak mají k projednávanému tématu vztah a mohli by přijít s něčím zajímavým
2. jasně na začátku specifikujte téma, problém, cíl debaty
3. pokud lidé nechtějí diskutovat (zejména tam, kde teprve tuto činnost zavádíte do běžného života), zkuste lidem zadat úkol písemně, případně ať se díky zadání tématu a cíle na debatu připraví dopředu
4. důležitou zásadou konstruktivních debat je vyslechnout, nehodnotit; sepište si na papír každý vyjádřený návrh
5. hodnocení začněte teprve v momentě, kdy již nepřichází žádný další návrh – teď jde o to teprve hodnotit, probrat věc ze všech stran, zvážit rizika... a...
6. rozhodnout se – dělejte jasné závěry, výstupy a akce (aktivity), protože jinak časem lidé přijdou na to, že takové debaty vlastně nejsou k ničemu...
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ŠKOLENÍ MANAŽERSKÝCH DOVEDNOSTÍ
Vedení lidí, leadership, efektivní management a efektivita manažerského výkonu...
V čem tkví podstata vedení lidí a efektivity managementu? Jak být lepším manažerem? Jak správně komunikovat s druhými, jak se naučit týmové práci, vedení lidí, delegování, motivování, hodnocení, sledování výkonu, stanovování cílů a dalším schopnostem podstatným pro efektivní management? To a mnohem více o vedení lidí, leadershipu a managementu se dozvíte také v našem kurzu manažerských dovedností. Vyzkoušejte školení manažerských dovedností - napište si o více informací na e-mail: jiri.jemelka@btci.cz
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
